?

Log in

«Тренинги для Бизнеса» на сегодня – это хедлайнер в сфере услуг по оценке, обучению и развитию персонала.
Эксперты компании работают на рынке обучения и развития с 2003 года и зарекомендовали себя как гаранты качества и проводники положительных изменений.

Имея за плечами колоссальный опыт успешной предпринимательской и управленческой деятельности, накопив огромный багаж практических инструментов, сегодня тренеры компании щедро делятся своими наработками и помогают решать задачи Клиентов.

Наши Клиенты – крупные коммерческие организации и государственные структуры Украины и стран СНГ.

Мы, команда профессионалов, объединенные одной общей целью – расширять возможности и увеличивать результаты бизнесов за счет укрепления, профессионального развития и совершенствования каждого отдельного человека в организации.

Мы помогаем нашим Клиентам решать сложные задачи, находим нестандартные решения и предлагаем индивидуальный подход к реализации каждого проекта.

Ключевые направления деятельности:


  1. Бизнес-тренинги

  2. Обучение и развитие тренеров

  3. Оценка персонала

  4. Консалтинг

  5. Коучинг

  6. Организация мероприятий

Опыт и экспертиза тренеров, слаженность и четкость командной работы – фундамент нашего успеха; то, что помогает нам реализовывать проекты на самом высоком уровне!


Наши основные преимущества:


  1. Индивидуальные решения для Клиента. Путем проведения предтренинговой диагностики мы адаптируем программы тренингов под задачи Клиента, а также под уровень знаний и навыков участников тренинга, корпоративную культуру и стандарты компании-Заказчика.

  2. Ориентация на результат Клиента. Мы беремся только за те проекты, в которых имеем экспертную позицию, и можем быть полезны Клиенту. По завершении тренинга мы осуществляем ряд посттренинговых мероприятий, направленных на закрепление знаний и выработку новых навыков у участников.

  3. Практическая направленность тренингов. Соотношение теории и практики – 30% на 70%. Кейсы и практические задания основаны на реальных ситуациях из бизнеса Клиента.

  4. Узкоспециализированные тренеры-практики. Все тренеры компании – выходцы из бизнес-среды, имеют практический опыт и являются экспертами в своей специализации. Мы умеем говорить о сложном просто и доступно, на понятном для людей из бизнеса языке.

  5. Арсенал прикладных инструментов. По окончании тренинга участники выходят от нас с набором прикладных инструментов, которые апробированы и реально применимы в рабочих условиях.

  6. Совместный поиск решений. В тренинге мы не только даем прикладные инструменты, мы вовлекаем участников в поиск новых уникальных решений. Мы не «кормим вкусной рыбкой» – мы не только «даем удочку», но и мотивируем учиться «ловить рыбу»!

Команда компании «Тренинги для Бизнеса» стремится быть лучшей, поэтому в своей работе каждый сотрудник строго придерживается основных принципов:

1. Порядочность и честность.
Мы беремся за проекты, в которых действительно сильны, являемся практиками и имеем успешный опыт. Мы честно признаем, чего не сможем выполнить, и рекомендуем Клиенту профессионалов в данной области.

2. Ответственность и надежность.
Мы соблюдаем все договорённости и выполняем обещания, данные Клиенту. Мы отвечаем за это своей репутацией и доверием наших Клиентов.

3. Качество и результат.
Мы гарантируем качество предоставляемых услуг. Результат Клиента – наш результат. Мы вникаем в каждую деталь и относимся к задачам наших Клиентов как к своим собственным.

4. Люди.
Мы любим людей, верим в них и создаем условия, в которых можно расти, раскрываться и достигать. Мы подбираем формы, методики и форматы проведения обучения, оптимальные для людей в компании Клиента.

5. Развитие и прогресс.
Мы с интересом воспринимаем любой новый опыт, разумно внедряем новые технологии в свою деятельность, наш ориентир – будущее.
Для нас важно процветание Вашего бизнеса, поскольку...

Ваш результат – наша репутация на рынке!

Узнать большеCollapse )

Наши контакты:

(044) 592 07 53
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29

office @ tfbiz.com.ua - для общей информации
pr @ tfbiz.com.ua - для предложений о сотрудничестве и рекламе

www.tfbiz.com.ua

images (1)yout

ОП_ТФБ
Социальный проект «Обучаясь – помогай!»

Серия благотворительных мастер-классов в поддержку нуждающихся украинцев

Мы могли бы просто молча перечислить деньги...
Что мы и делали до недавнего времени.
Но вместе мы сможем больше!

Для этого тренеры нашей компании три субботы августа для всех желающих будут проводить мастер-классыпо самым актуальным темам 2014 года:

Итак, что и когда:

Read more...Collapse )

На этот и другие вопросы ответила Татьяна Наумович в ходе своего мастер-класса по стресс-менеджменту для одного из крупнейших международных банков, представленных в Украине.

В рамках сотрудничества, компания «Trainings For Business» в июне организовала не только обучение персонала по переговорам, но и приняла участие в проекте, который уже долгое время практикуется в данном банке – регулярное проведение различных познавательных встреч и мастер-классов для сотрудников организации.

В ходе своего мастер-класса ведущая рассказала участникам мероприятия о том, каким бывает стресс, как влияет и как проявляется на физическом, психологическом и поведенческом уровнях, а также поделилась наиболее эффективными методами саморегуляции и управления эмоциями.

Особое внимание Татьяна уделила «ловушкам» сознания, которые вызывают состояние стресса. Такими «провокаторами», например, часто выступают мысли о том, что могло бы случиться, хотя не случилось на самом деле, или суждения о ситуации, исходя из единичного опыта, или так называемая «психологическая фильтрация событий», то есть зацикливание на событиях с негативной окраской.

Судя по активности и отзывам участников, мастер-класс прошел успешно, и тема управления эмоциями и стресс-менеджмента является на сегодня одной из наиболее важных и актуальных.

Смотреть фотогалерею

Смотреть презентацию

В начале июня для специалистов по продажам компании «Renwood Ukraine» состоялся тренинг «Активные продажи». Заказчик является эксклюзивным представителем британской компании RenGard, и специализируется на производстве и продаже продукции из древесно-полимерного композита.

Ведущей тренинга выступила Татьяна Наумович, коуч, тренер-консультант по продажам, переговорам и менеджменту, компания «Тренинги для Бизнеса».

Ключевой целью, с которой было организовано данное обучение, стало повышение компетентности сотрудников в области продаж, изучение практических инструментов и отработка их осознанного применения.
Дополнительной задачей тренинга стала систематизация и структуризация работы торгового отдела, а также формирование единых корпоративных стандартов процесса продаж и обслуживания клиентов.

С помощью различных инструментов и методик, на протяжении нескольких дней участники тренинга усердно учились профессионально создавать договоренности с клиентом, убеждать, аргументируя выгодность сотрудничества и качество товара, отстаивать интересы компании, работать с сомнениями клиента и развивать долгосрочные отношения.

По словам ведущей, в ходе обучения группа продемонстрировала высокую активность, в упражнениях были задействованы все участники. Структурированное изложение теории сменялось практическими упражнениями для совершенствования навыков, благодаря чему работа прошла качественно и эффективно.

Из отзывов участников:
Понравилось, и это не может не радовать, т.к. предыдущие тренинги, которые я посещала ранее, на меня впечатления не произвели. Удалось обновить знания, так как многое уже не использовала в работе. Понравилось проигрывание ситуаций и детальный разбор. Надо срочно внедрять методы в работу! Спасибо!!!

Оксана Винникова,
руководитель отдела продаж


Тренинг понравился на 100%! Задачи ставила себе: по входящему звонку, работа с возражениями, презентация. Требуется еще самостоятельная работа над ними. Важный вывод – умение перехватить инициативу, вести клиента в разговоре, учитывать психологические моменты – это все в общении дает результат.
Татьяна – профессиональный тренер, хороший психолог, специалист в своем деле.

Елена Гура,
менеджер по рекламе и маркетингу


Понравился стиль тренера и объем изложенного материала. Приобрел дополнительные знания и систематизировал уже имеющиеся.
Мой вывод – необходимо постоянно учится, а не считать себя «совершенным» продажником.
Тренер отработал профессионально, четко, доброжелательно.

Виталий Клемпотюк,
коммерческий директор

«Я бываю то лисой, то львом.
Весь секрет управления заключается в том,
чтобы знать, когда следует быть тем или другим»
Наполеон

Думаю, не ошибусь, если предположу: каждый сотрудник мечтает о хорошем и грамотном руководителе. С которым работается легко и в удовольствие, да и поговорить по-человечески можно.

Наверняка, многие замечали, что сотрудники прислушиваются к мнению и охотно выполняют распоряжения одного руководителя и игнорируют другого, саботируя работу.

Управление – это, прежде всего, искусство работать посредством других людей. Задача любого руководителя – предвидеть, организовывать, планировать, мотивировать и контролировать. И для того чтобы стать эффективным и сильным руководителем, человеку требуется обладать знаниями в области менеджмента и психологии отношений, иметь навыки управления и влияния, а также иметь определенные личностные качества.

Исследователи уже много лет бьются над вопросом: руководителями рождаются или все таки становятся? Мало того, результаты исследований постоянно изменяются – также же быстро как меняется окружающая бизнес-среда. Приоритетными на сегодня становятся те умения, которые еще недавно казались второстепенными или вообще незначительными.
Итак, на сегодня топ-10 умений и качеств эффективного руководителя выглядит так:

Десять умений сильного руководителя


  1. Поведенческая гибкость: умение применять различные стили руководства в зависимости от ситуации.

  2. Умение видеть сильные качества в подчиненных.

  3. Умение слушать, доходчиво говорить и объяснять.

  4. Оптимизм, позитивный настрой в любой ситуации.

  5. Умение ладить с людьми, харизматичность, способность убеждать, воздействовать на людей.

  6. Наблюдательность, склонность к психологическому анализу поведения, поступков подчинённых и своих собственных.

  7. Эмпатия: способность поставить себя в психологическую ситуацию другого, сопереживание, учёт настроения в коллективе.

  8. Тактичность: умение найти нужный тон, форму общения, а также толерантность и снисхождение к недостаткам других людей.

  9. Умение анализировать, делать правильные выводы.

  10. Умение управлять эмоциями, сдержанность.

Если Вам присущи хотя бы семь из десяти умений и качеств, можете считать себя хорошим руководителем.

Read more...Collapse )

17 мая во Львове состоится традиционная встреча HR-специалистов за чашкой ароматного кофе. Конференцию, посвященную управлению персоналом, уже в который раз проводит наш партнер, Львовский клуб менеджеров по персоналу «HR- Кав’ярня».
В 2014 году тренинговую компанию «Trainings For Business», которая впервые принимает участие в данной Конференции, представляет Татьяна Наумович.

Мастер-класс, ведущей которого является Татьяна, носит название «Ситуационный подход к управлению», и посвящен развитию управленческой гибкости.

Read more...Collapse )

Детальную программу конференции Вы найдете на сайте организаторов

С 7 по 12 апреля успешно прошла аудиторная часть программы «Школа Тренеров Оксаны Грабар». На этот раз Школа объединила под одной крышей представителей таких компаний, как: Артериум, Укртелеком, Дикергофф, Украинский Лизинговый Фонд, Галичфарм, БордНетце-Украина. Стоит отметить, что, доверяя качеству программы, многие компании уже не первый год отправляют сразу по несколько сотрудников на обучение в Школу к Оксане Грабар.

Как и обещали организаторы – тренинговая компания «Trainings For Business» – данная Школа удивила и порадовала своих участников приятными «бонусами». Одним из них стал психологический практикум с разбором причин страха публичных выступлений. Провела практикум психотерапевт Анна Кушнерук, которая уже много лет имеет частную терапевтическую практику в Нью-Йорке, и работает со многими популярными ведущими и публичными людьми. Анна поделилась интересными фактами, связанными с физиологической и эмоциональной составляющей страха публичных выступлений; рассказала, как можно работать со своим телом и эмоциями по избежание проявлений страха, а также ответила на вопросы группы, связанные с индивидуальными особенностями каждого из участников.

Read more...Collapse )

Под таким названием прошла серия фасилитационно-тренинговых сессий с руководителями отделов «ОТП Банк». Публичное акционерное общество «ОТП Банк» – один из крупнейших отечественных банков, признанный лидер финансового сектора Украины. На украинском рынке он представлен с 1998 года, имеет стойкую репутацию социально ответственной, надежной и стабильной структуры, предлагающей потребителям сервисы европейского качества.

Компания «Тренинги для Бизнеса», которая является организатором данного проекта для руководителей, регулярно демонстрирует рынку инновационные подходы в обучении и развитии персонала, и на этот раз выбрала нестандартный подход к решению задач клиента. Поскольку руководители «ОТП Банк» имеют большой управленческий опыт, а также опыт прохождения различных тренингов, при подготовке к данному проекту стало очевидно, что стандартный формат тренинга – теория+практика – не является максимально эффективным для такой целевой аудитории. Именно поэтому совместно в HR-департаментом «ОТП Банк» эксперты «Trainings For Business» создали фасилитационно-тренинговый формат, который помог участникам сессий освежить и оживить уже имеющиеся знания, создать единое информационное поле в управлении персоналом, обобщить подходы в построении процессов, а также подготовить почву для последующих модулей программы развития руководителей.

Read more...Collapse )
 
В марте состоялся тренинг «Секреты больших продаж» для менеджеров по продажам компании «Мультивак», одного из ведущих мировых поставщиков оборудования для упаковки пищевой промышленности, медицинских и фармацевтических продуктов, а также промышленных и потребительских товаров. В обучении приняли участие сотрудники украинского представительства компании.
Организатором обучения выступил тренинговый провайдер «Тренинги для Бизнеса», ведущей проекта стала коуч, тренер-консультант по продажам, переговорам и менеджменту Татьяна Наумович.

Read more...Collapse )

Grabar OksanaС декабря 2013 года по февраль 2014 года менеджеры компании «FM Logistic Украина» прошли первую часть модульной программы обучения руководителей «Функции менеджмента», организованную тренинговым провайдером «Тренинги для Бизнеса».
«FM Logistic» является одним из ведущих логистических операторов Европы и Азии, который осуществляет управление глобальной сетью поставок с помощью собственных высокотехнологических платформ и ресурсов.

Оксана Грабар, коуч, тренер-консультант по менеджменту и лидерству, ведущий тренер проекта:
«Одно из ключевых преимуществ системной программы обучения и развития руководителей заключается в том, что она позволяет руководителям поступательно наращивать «управленческую мышечную массу».
Программа состоит из аудиторных занятий и межмодульных индивидуальных домашних заданий для тренировки полученных знаний и умений. Таким образом, участники находятся в процессе обучения и экспериментирования непрерывно.

Read more...Collapse )

Latest Month

November 2015
S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Tags

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner